Googleのヤバ過ぎる機能！ストリートビュー。
グーグルマップに新しい機能が追加されています。これは既に米国ではリリースされていて何かと話題を呼んだ機能。ストリートビューと言います。これまでのグーグルマップは、上から見るだけでしたが、この機能ではなんと、まさに道路を歩いているがごとく、町並みを見ることが出来ます。
実際に見てみればわかりますが、かなりクリアでびっくり。人も車もばっちり写ってしまっています。景色を見ながら移動したり、上下を見たりすることも出来ます。
こちらはなんと、大学時代に住んでいたマンション！八王子の南大沢というところにあります。あ～、懐かしい・・・。
ここは実家の近くの原町小学校。わが母校です。
こちらも同じく母校、目黒九中です。
こちらは六本木アマンド前。人がばっちり移ってます。
ここは母校、東京都立大学（現、首都大学東京）の裏門。良くここから出入りしました。
これは今住んでいるマンション。左奥は泉ガーデンタワー。
別角度から。
使い方は簡単、グーグルマップのストリートビューというところをクリックすればＯＫです。ブルーで描かれている道を見ることが出来ます。はまると時間を忘れるので、ほどほどに・・・。
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名古屋ネットビジネスセミナー終了、福岡行き
先ほど名古屋でのインターネットビジネス講座、ゼロから億へのロードマップが終了しました。いまセントレア空港で飛行機待ち中です。セントレア空港は初めて来ました。名古屋から遠くて不評らしいですが、来て見ると新しくて結構快適です。ちょうちん横丁なるものがあり、屋台みたいなお店がいくつかならんでいます。とりあえず鰻丼食べました。
あとちょっとで福岡に出発します。
というわけで、単なる日記ですが・・・
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インターネットビジネス ゼロから起業ストーリー
来る8月31日にインターネットビジネス勉強会、第二回トップガンアカデミーを開催します。トップガンアカデミーは私達ビジネスパートナー数名で運営するビジネスの勉強会コミュニティです。
今回はインターネット企業、パラダイムラボの社長にお願いし、
ゼロからの起業話をしていただく予定になっています。
http://www.p-labo.co.jp/
パラダイムラボさんは広告の専門家でもありますので、
その辺の話も聞けるかも。
これから自分でビジネスをしたい、という人には
かなりヒットする内容になると思いますので、
きっかけ作りにご利用くださいませ。
まだ内容など詳細決まってない部分もありますが、
開催概要は以下のとおりです。
日時：8月31日（日）10時～17時
場所：表参道の会議室
参加費：3000円
あと数名は入れます。
申し込みフォームがないので、
ご興味ある方は、個別にご連絡くださいませ。
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五反田のタリーズ
今日は朝から五反田のタリーズコーヒーにいる。
五反田にはスターバックスもあるのだが、私はどちらかというと、タリーズコーヒーの方が好きなのである。
五反田のタリーズコーヒーは、駅からちょっと離れているのだが、結構成績優秀な店舗のようだ。
その理由は、私がスタバよりもタリーズが好きな理由と関連している。私がタリーズを好きなのは、単純な話、日本の立ち上げをした松田公太さんの本を読んだからだ。実は私は彼の本を読んで、ビジネスを始めた。この本との出会いがなければ、いまだに会社員をやっていたかも知れない。それだけインスピレーションをくれた本だったのである。
さて、五反田のタリーズは他の店舗と比べて、松田イズムが感じられる。スタッフの人たちの対応も非常に良いし、店内にもコーヒーを楽しんでもらおうという気持ちが感じられる。
そして今日、トイレに入って凄いと思ったのが、トイレの壁にタリーズコーヒー発祥の地、シアトルの写真が何枚も貼ってあったことだ。実際のところ、会社の誰かが行ってきて撮ってきたか、何かのついでに撮ってきたのかと思うのだが、この店舗の人がわざわざ行ってきて撮ってきたのかとも考えられなくも無い。
発祥の地なんて知ってどうするんだと思うかも知れないが、これは結構重要である。実際のところ、私はタリーズコーヒーの発祥ストーリーを知っているからこそ、スタバではなくタリーズに行くのである。
お客さんは意外と自分のビジネスについて知らない。そしてビジネスをしている側もそれを知ってもらおうとする努力をしていない。
単純な話なのだが、そこが大きな違いになることがある。
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情報ビジネスでゼロから億 実は始める前から結果が決まっている。
こんにちは、清水直樹です。
先日、名古屋のセミナーをご紹介しましたが、
10月にも福岡で行うことが決まりました。
こちらも詳細が決まり次第、
ご案内させていただきたいと思います。
追加で、現在Eブックを作成中です。
内容は、”ゼロから億単位のビジネス”にするための
・ビジネスの選択
・マーケティング戦略
・セールス戦略
・コピーライティング
・商品設計
・システム作り
などなどです。
実は最初、これまでの経験で得たことを
すべて詰め込んだEブックにしようと思ってました。
しかし、それは一つにまとめるのがとても難しく、
焦点がぶれてしまい、さらには読む方も
ボリュームがありすぎて消化できないだろうと考えました。
そこでゼロから億への概要を書いたEブックを皮切りに、
毎月のニュースレターとして提供していこうと考えています。
ニュースレターでは、最先端のインターネットマーケティングや、
何十年にもわかって実証されているビジネスの原則、
そしてそれらを活用して、億単位のビジネスを
作っている事例を紹介していく予定です。
このEブックでの最初の話題は、
”ビジネスの選択”についてです。
最近つくづく思っているのが、
どんなビジネスを始めるかによって、
大きなビジネスになるのか、
小遣い稼ぎ程度で終わってしまうのかが
決まってしまうということです。
たとえば私が最初に行ったネットビジネスは
投資関連教材のアフィリエイトでした。
MAXで月に50万円くらい上がっている
サイトだったのですが、このままでは
ビジネスにならないなと思って止めました。
50万円といっても会社員ほど安定している
収益ではありません。
さらに、収益を倍にしようと思ったら、
同じような労力をかけてもう一個サイトを
作らないといけません。
おまけにライバルが増えれば、
その分、自分の分け前も減ってきます。
ですので、アフィリエイトは長期的な
ビジネスにはならないと考えて止めました。
アフィリエイト以外でも同じで、
たとえばニッチ市場を狙うということを考えた場合、
その市場規模でビジネスの規模がほぼ決まります。
このように考えた場合、どのように売るか以前に、
どのようなビジネスを選ぶかが重要になってきます。
しかし、残念ながら多くの人はこの点に意外と無頓着です。
もう一つビジネスの選択で重要なのが、
チャンスの選び方だと思っています。
いまの世の中、チャンスが無いから
ビジネスが出来ないということはありません。
むしろ逆になっています。
ビジネスチャンスが多すぎて、
何をやっていいのかわからない、
というのがほとんどの人の本当の悩みです。
ですので、”ビジネスの選択”を最初に考えよう
という流れにしています。
その他、テーマにしようと思っている
分野のいくつかをブログに書いてますので、
ぜひご覧くださいませ。
では、良い一日を。
清水
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子供とペットの違い
ビジネスをたとえてあらわすと、成長するビジネスは子供、成長が止まるビジネスはペットということになる。
子供は最初は手間がかかるが、成長してくると何でも自分で出来るようになる。やがて自立し、自分の時間をかけなくても生きていくことが出来る。
一方、ペットは成長しても散歩をしたり、餌をあげたりと、ずっと手間がかかる。
ビジネスもこれと同じで、成長するには自分がいなくても動くシステムを作っていくことが必要になる。
いつまでもビジネスに餌をあげないと生きていけないのでは、やがて成長が止まる。
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リスク管理のセンス 答え
昨日のリスク管理のクイズの答え。
ちなみに問いはこちらである。
次の二種類のうち、どちらを選びますか？
A.確実に800万円を手に入れる
B.賭けを実行する。85%の確率で1000万円を手に入れるが、15%の確率で何ももらえない可能性がある。
次の二種類のうち、どちらを選びますか？
C.確実に800万円を支払う
D.賭けを実行する。85%の確率で1000万円を支払うが、15%の確率で何も払わない可能性がある。
間違っている、間違っていないではないのだが、選んだ答えによって、ダイレクトマーケティングに向いているか向いていないかがわかる。
答えの出し方は、１００回やってみることだ。すると以下のようになる。
A・・・８億円手にする
B・・・８億５０００万円手にする
C・・・８億円支払う
D・・・８億５０００万円支払う
ダイレクトマーケティングはテストを繰り返すわけだから、トータルで収益が上がっている必要がある。ということで、以下が向いている人、向いていない人の答えである。
BとCを選んだ人・・・リスクを認識し、チャレンジ精神がある
ダイレクトマーケティング向き
AとDを選んだ人・・・ケチで安全策タイプ
あまりダイレクトマーケティングに向いていない
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ワンタイムオファーを無料で作る方法
ワンタイムオファーを作る方法を無料で公開することにしました。
ワンタイムオファーとは、その名のとおり、一回だけ特別な提案をすることです。通常はつけていない特典をつけたり、特別割引したりと、そのときだけの提案をすることで成約率を高める方法のことを言います。
具体的には、そのページを一回だけしか表示させない仕組みを利用します。もう一度表示させようとすると、エラーが出て二度とその特典やその価格での購入が出来なくなるということです。
通常、ワンタイムオファーの仕組みを作るには有料のソフトウェアが必要ですが、無料で作る方法をまとめたレポートを以下からプレゼントします。
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リスク管理のセンス クイズ
ダイレクトマーケティングのように、広告費をガンガン投入してビジネスを行う場合、リスク管理のセンスが求められる。あまりにチャレンジャー精神が強すぎても、あまりに安定志向すぎてもダメである。
以下に簡単に出来るリスクセンスのテストをご紹介したい。
Q1. 次の二種類のうち、どちらを選びますか？
A.確実に800万円を手に入れる
B.賭けを実行する。85%の確率で1000万円を手に入れるが、15%の確率で何ももらえない可能性がある。
Q2. 次の二種類のうち、どちらを選びますか？
C.確実に800万円を支払う
D.賭けを実行する。85%の確率で1000万円を支払うが、15%の確率で何も払わない可能性がある。
これは直感で答えてと意味がないので、AとCとか、AとDなどというように答えてみて欲しい。
答えは明日。
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強みが弱みになる場合
ビジネスが大きくなっていくには、
1．スタートアップフェーズ
2．初期成長フェーズ
3．急成長フェーズ
4．継続成長フェーズ
という段階がある。
それぞれの段階で組織のあり方も変わり、必要な人材やシステムも変わってくる。
注意しなくてはいけないのは、それぞれの段階での強みが、次の段階での弱みになることがあるということだ。
たとえば、スタートアップフェーズや初期成長フェーズでは、社長と社員がフラットな状態であり、ビジネスのスピードが早いことが強みになっているとする。
一方、ビジネスが大きくなってくる急成長フェーズでは、間に管理者がいなければ組織がまとまらなくなってくる。
すなわち、社長と社員がフラットな状態であることが弱みになることもある。
自社の強みと弱みは変化する。
環境の変化と同時に、自社内の変化にも対応できる企業が生き残る。
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